Florent dispose de 28 ans d’expérience en pilotage de programmes de transformation et en excellence opérationnelle avec, notamment, une certification Black Belt Lean Six Sigma.
C’est en mission pour des entreprises de secteurs industriels variés (aéronautique, métallurgie, nucléaire, transport ferroviaire, industrie pharmaceutique entre autres) que Florent a développé son expertise du lean et de l’optimisation des processus. Il traque les dysfonctionnements, les gaspillages et la non-qualité dans les opérations de production, de maintenance, d’achat et de logistique.
Pédagogue et facilitant, Florent dispose de cette aptitude à créer de la cohésion et de la cohérence au sein des projets et à fluidifier la communication entre le pilotage et les équipes sur le terrain. Également reconnu pour sa capacité à rationaliser et à concrétiser, il apporte aux programmes de transformation son savoir-faire dans l’outillage des projets.
Ses atouts : son pragmatisme, son ingéniosité, ses facultés d’adaptation et sa quête quasi obsessionnelle de l’efficience opérationnelle.